Para cada característica, seleccione una de las opciones que mejor describa el estado de su producto / tecnología.

Tecnología

El concepto tecnológico está definido, por lo que el proyecto va más allá de una investigación de ciencia básica.

La investigación aplicada ha comenzado y se han identificado aplicaciones prácticas.

Han comenzado las pruebas preliminares para el desarrollo del concepto y se ha establecido su viabilidad técnica en un entorno de laboratorio.

Se han completado las pruebas iniciales para probar la viabilidad técnica del concepto dentro de un entorno de laboratorio.

El producto / tecnología ha mostrado un rendimiento satisfactorio a escala de laboratorio dentro del entorno de aplicación previsto.

Desarrollo del Producto

El producto inicial y la oportunidad de mercado están definidos.

El producto / sistema se ha probado a escala dentro del entorno de aplicación previsto.

Se han completado las pruebas de un prototipo a escala completa dentro del entorno de aplicación previsto.

Se ha demostrado que el producto / tecnología funciona en su forma casi final en diferentes condiciones y/o escenarios.

El producto / tecnología está en su forma final y ha sido operado bajo una gama de condiciones de operación y en entornos relevantes.

Definición y Diseño del Producto

Se han definido una o más hipótesis respecto al producto inicial.

El análisis de los atributos del producto / tecnología y de las necesidades del cliente, ha dado como resultado una propuesta de valor más clara.

El producto / tecnología ha sido escalado y se han identificado problemas que pudieran afectar el lograr una escalamiento completo.

Se ha desarrollado un modelo integral de propuesta de valor para el cliente, que incluye una comprensión detallada del producto / tecnología, especificaciones de diseño, certificaciones requeridas, entre otras.

Se ha completado la optimización del diseño final del producto / tecnología, se han obtenido las certificaciones requeridas y el producto cumple con los requerimientos del cliente.

Panorama Competitivo

Se ha realizado una investigación de mercado secundaria y se tienen conocimientos básicos sobre aplicaciones potenciales y del panorama competitivo.

Se ha completado una investigación del mercado primaria para determinar la factibilidad comercial del producto/tecnología, y se han identificado productos/tecnologías relacionadas en el mercado.

Se ha completado una investigación de mercado exhaustiva para demostrar la viabilidad comercial del producto / tecnología y se tiene un entendimiento intermedio acerca de productos / tecnologías que pudieran ser competencia comercial.

Se ha completado un análisis competitivo para determinar ventajas y desventajas del producto/tecnología en comparación con el mercado.

Se tiene una comprensión completa y detallada sobre el panorama competitivo del producto/tecnología, posibles aplicaciones, competencia en el mercado etc.

El equipo

Aún no se cuenta con un equipo.

El fundador(a) con o sin conocimientos técnicos dirige la empresa sin asistencia externa.

El fundador(a) con o sin conocimientos técnicos dirige la empresa con ayuda externa ( mentores, incubadora, etc).

Se encuentra con un equipo equilibrado que cuenta con una diversidad de capacidades (marketing, ventas, operaciones, etc).

El Mercado

Se han definido el modelo de negocio y la propuesta de valor iniciales.

Se han entrevistado a clientes potenciales para comprender sus necesidades, y tanto el modelo de negocio como la propuesta de valor se han modificado con base a los comentarios realizados por ellos.

Se han identificado las necesidades del mercado y de los clientes potenciales, y se han desarrollado colaboraciones con actores clave en la cadena de valor.

Se han formado colaboraciones estratégicas con actores clave en toda la cadena de valor (por ejemplo, proveedores, socios, proveedores de servicios, clientes potenciales).

Existen ya acuerdos de suministro con proveedores y socios y se han recibido pedidos de compra iniciales de clientes.

Fabricación / Cadena de Suministro

Se han identificado los proveedores, socios potenciales y se han analizado los clientes en un análisis inicial de la cadena de valor.

Se han establecido colaboraciones con posibles proveedores, socios, clientes, y estos han proporcionado información relevante para la producción del producto.

Se han identificado y establecido estándares de procesos de manufactura.

Se ha manufacturado y vendido un producto piloto a cliente iniciales.

Se ha logrado la fabricación a gran escala del producto y se ha distribuido a clientes.